Поведенческая экономика: почему люди принимают не всегда рациональные решения 

Долгое время поведенческую экономику не воспринимали как полноценное научное направление.
Экономисты привыкли работать с моделями, где человек действует рационально: сравнивает выгоды
и издержки, учитывает всю доступную информацию и выбирает лучший вариант.

Но в реальной жизни люди часто ведут себя иначе. Они ошибаются, поддаются эмоциям, переоценивают
свои знания, доверяют ярким историям и игнорируют статистику.

Такие отклонения изучает поведенческая экономика.
Поведенческая экономика — это направление экономики, которое изучает, как психологические,
социальные и когнитивные факторы влияют на решения людей и рыночные результаты.

Проще говоря, она отвечает на вопросы:
  • почему люди покупают ненужные товары;
  • почему инвесторы переоценивают свои прогнозы;
  • почему мы боимся потерь сильнее, чем радуемся равной выгоде;
  • почему формулировка вопроса меняет выбор;
  • почему люди игнорируют статистику и верят частным примерам.

Поведенческая экономика находится на стыке экономики, психологии и социологии.
Она не отменяет классическую экономическую теорию, а дополняет её: показывает, где стандартная
модель рационального человека работает плохо.

Что изучает поведенческая экономика 

Один из главных авторов направления — Ричард Талер. В книге «Новая поведенческая экономика»
он описывает, как сначала собирал жизненные истории, которые противоречили классическим экономическим моделям.

Например, человек может отказаться ехать через весь город ради скидки в 300 рублей на дорогую покупку,
но согласиться на такую же поездку ради скидки в 300 рублей на дешёвую вещь. С точки зрения денег выгода одинаковая. С точки зрения человеческого восприятия — нет.
Поведенческая экономика работает именно с такими случаями. Она:
  1. замечает устойчивое отклонение от рационального поведения;
  2. проверяет, повторяется ли оно у разных людей;
  3. объясняет механизм ошибки;
  4. проверяет гипотезу через эксперимент.

Дальше разберём несколько важных эффектов, которые описывает Даниэль Канеман в книге
«Думай медленно… решай быстро».

Как появилась поведенческая экономика 

WYSIATI расшифровывается как What You See Is All There Is — «что ты видишь, то и есть».
Этот эффект означает, что человек часто делает выводы на основе доступной информации,
даже если она неполная. Мозгу проще построить связную историю из того, что уже есть,
чем постоянно держать в голове вопрос: «А чего я не знаю?».

Пример с уголовным делом 
В одном эксперименте участникам дали материалы уголовного дела.
  • Первая группа изучила только позицию истца.
  • Вторая группа изучила только позицию ответчика.
  • Третья группа изучила аргументы обеих сторон.
Оказалось, что участники, которые видели только одну сторону, часто были увереннее в своих выводах,
чем те, кто изучил обе позиции.

На первый взгляд это странно: больше информации должно помогать. Но работает другой механизм.
Когда человек видит только одну сторону, история выглядит цельной и непротиворечивой. Когда он видит
обе стороны, появляются сомнения, детали и конфликтующие аргументы.

WYSIATI: «Что ты видишь, то и есть» 

Из эффекта WYSIATI вытекает сверхуверенность. Человек может быть очень уверен в выводе не потому,
что у него много информации, а потому, что имеющаяся информация хорошо складывается в историю.

Мы достраиваем пробелы сами. Если фактов мало, мозг добавляет недостающие связи, делает сюжет
логичным и создаёт ощущение: «Всё понятно». Проблема в том, что цельная история не обязательно верная.

Например, инвестор видит три новости о компании: новый продукт, рост выручки и положительный комментарий аналитика. Из этого он делает вывод: «Акция точно вырастет». Но он может не учитывать
долги, конкурентов, переоценённость акций и общее состояние рынка. Уверенность высокая,
а качество анализа слабое.

Сверхуверенность

Эффект фрейминга — это влияние формулировки на решение человека.
Одна и та же информация может восприниматься по-разному, если её подать в разных рамках.

Даниэль Канеман приводит простой пример:
  • «Выживаемость в течение месяца после операции составляет 90%».
  • «Смертность в течение месяца после операции составляет 10%».
По смыслу это одно и то же. Но первая формулировка звучит спокойнее и чаще вызывает согласие на операцию. Вторая сильнее пугает, потому что фокусирует внимание на смерти.

Примеры из жизни 
Маркетинг часто использует фрейминг:
  • «скидка 20%» звучит привлекательнее, чем «вы заплатите 80% цены»;
  • «9 из 10 клиентов довольны» воспринимается лучше, чем «1 из 10 клиентов недоволен»;
  • «вероятность успеха 70%» звучит мягче, чем «вероятность провала 30%».
Факты одинаковые, но реакция разная.

Эффект фрейминга 

Априорная вероятность — это базовая частота события до учёта дополнительной информации.
Представьте сосуд с белыми и чёрными шариками. Если белых шариков 80%, а чёрных 20%,
то вероятность вытащить белый шарик равна 80%. Это и есть априорная вероятность. Люди часто игнорируют базовую статистику, если видят яркое описание конкретного случая. Ниже рассмотрим примеры,
в которых люди неправильно ей пренебрегают.

Пренебрежение априорной вероятностью 

Даниэль Канеман описывает серию экспериментов со студентом по имени Том.

Сначала участникам дали список специальностей: инженерия, медицина, библиотечное дело и другие.
Нужно было расположить их по вероятности: где, скорее всего, учится Том.
Когда дополнительной информации о Томе не было, участники ориентировались на популярность специальностей. То есть использовали априорную вероятность: если на одной специальности учится
больше людей, случайный студент с большей вероятностью окажется именно там.

Во втором эксперименте студенты должны были расположить специальность по мере схожести Тома
с типичным студентом конкретной программы. Его характеристику намеренно сделали несоответствующей априорной вероятности: компьютерные и инженерные специальности были меньше чем гуманитарные,
а Том больше подходил по маленькие специальности, заставляя студентом располагать большие специальности (гуманитарные) в конце списка.

В третьем эксперименте студентам следовало расположить области специализации в порядке уменьшения вероятности, что Том обучается там. Участники знали о статистических фактах (популярности профессий)
и ненадежности источника характеристики Тома. Как и ожидалось, студенты игнорировали априорную и опирались не на статистику, а на репрезентативность — насколько Том похож на типичного
представителя группы.

Эксперимент с Томом 

Репрезентативность помогает быстро делать предположения, но часто приводит к ошибкам.

Например, в одном из известных экспериментов участникам сообщали, что в городе произошло преступление. Свидетель утверждал, что преступник был темнокожим. При этом отдельно указывалось, что свидетель
в подобных ситуациях правильно распознаёт людей примерно в 80% случаев.

Многие участники делали вывод: «Значит, вероятность того, что преступник темнокожий, около 80%».
Но они игнорировали важную информацию — долю темнокожих жителей в городе. Если темнокожих жителей, например, всего 20%, то для правильной оценки нужно учитывать и надёжность свидетеля,
и базовую статистику. Без этого интуитивный вывод оказывается неверным.

Этот пример показывает, как люди склонны опираться на яркую и конкретную информацию,
забывая про априорную вероятность. В задачах по поведенческой экономике это важная мысль: 
нельзя заменять вероятность похожестью.

Репрезентативность против статистики 

Поведенческая экономика важна не только для психологии. Она помогает объяснять реальные
рыночные решения. Люди:
  • берут кредиты, не до конца оценивая будущую нагрузку;
  • покупают товары из-за красивой формулировки скидки;
  • держат убыточные инвестиции, потому что не хотят фиксировать потери;
  • переоценивают собственные прогнозы;
  • реагируют на частные истории сильнее, чем на статистику;
  • принимают разные решения при одинаковых фактах, если меняется подача информации.

Для олимпиадных задач это важно, потому что, если в условии задачи человек ведёт себя «не по учебнику», скорее всего, нужно искать не ошибку в условии, а поведенческий эффект. Подробнее про то, как решать качественные задачи - в нашем курсе по качественным задачам

Зачем это нужно в экономике 

Основной
2 месяца • С нуля
Каждую неделю — новые лекции, семинары и домашка с дедлайнами.
Проверим каждое решение и дадим обратную связь, чтобы вы росли
в каждом модуле.
7 400₽
Основной курс — пройдете 8 модулей и разберите множество олимпиадных задач по микро- и макроэкономике, чтобы с нуля выйти на регион ВсОШ.
18.03.25
Новое
Как готовиться к олимпиадам на SolveHub
О чем вы узнаете
Задачи
Сложность
Теги и свойства
Качественные и количественные
Проверка задачи
Показывать уже решенные задачи
Как не провалиться, когда учишь два курса сразу
SolveHub — это самая большая база задач по экономике — более 3000 штук. Это задачи из разных источников — олимпиад прошлых лет, авторские задачи из сборников, а так же задачи, предоставленные онлайн школами — Олматом, Олимпом и SigmaSquared Ищите подходящие задачи с помощью фильтров.
Как не провалиться, когда учишь два курса сразу
Сложность проставлена еще не у всех задач, но мы работаем над тем, чтобы все задачи были размечаны.
Вот что значит уровень сложности по задачам:

Очень простые — задачи для тех,
кто начинает готовится и сталкивается с экономической теорией впервые. Это задачи легче или на уровне школьного этапа ВсОШ.
Простые — задачи для тех, кто уже знает основы экономики и участвовал в школьном этапе ВсОШ и проходил дальше. Здесь задачи уровня МЭ ВсОШ, а так же отборочных этапов перечневых олимпиад, кроме высшей пробы — там задания сложнее.
Средние — половина всех задач относятся к этому типу — большинство задач уровня РЭ ВсОШ, перечевых олимпиад вроде Сибириады или простые задачи с Высшей пробы — тут. Если научиться решать эти задачи в 80-90% случаев, то появляются шансы пройти на ЗЭ ВсОШ или взять диплом большинства перечневых олимпиад.
Сложные — сложные задачи РЭ ВсОШ и большинство задач ЗЭ ВсОШ, а так задачи Высшей пробы и МОШ — здесь. Если уверенно решать задачи этой категории, высоки шансы прохода на ЗЭ ВсОШ, и взятия дипломов всех перечневых олимпиад.
Очень сложные — самые сложные задачи уровня ЗЭ ВсОШ и выше. Научившись решать задачи из этой категории можно претендовать на победителя ЗЭ ВсОШ.
Теги и свойства
Теги — это темы задач, поддерживающие вложенность. Если выбрать тег «Монополия» — покажут задачи только по этой теме, а если выбрать тег «Рыночные структуры» — покажут задачи по монополии, олигополии и совершенной конкуренции. Аналогично, если выбрать микроэкономику, то выпадут задачи по всем темам микроэкономики. По тегу «Бизнес» доступны задачи олимпиад по основам бизнеса.

Свойства — это какие то характеристики задач:
Баян — классические задачи, которые всем надоели, если еще не решали что то из баянов — сделайте это в первую очередь
Экзотика — нетипичные задачи для олимпиад
Графическое — задачи на анализ графиков.
Устаревшая — задания, привязанные ко временному периоду — задания с вопросами о нобелевских лаурятах в 2016 году и про инфляцию в 2010 попадут в эту категорию. уникальное — задания, которые изначально размещены на SolveHub. Часто больше эти задач нигде найти нельзя.
Для межнара — задания на английском языке, которые стоит решать перед отборами на IEO, IEOx, другие международные олимпиады и экзамены на английском языке. По умолчанию такие задачи не показываются в выборке.
Качественные и количественные
Количественные задачи —
это рассчетные задачи, где нужно считать, использовать формулы и находить ответ. На отборочных этапах олимпиад встречаются только такие задачи, а на заключительных за них дают от 60 до 100% баллов. Качественные задачи — это задачи на умение применить экономику в жизни. В них просят проанализировать поведение людей или фирм, дать оценку политике государсвта в виде рассуждения,
без рассчетов. Разметка работает корректно не во всех задачах — часто встречаются ложнокачественные задачи (которые на самом деле количетсвенные), исправляем ошибку, но это требует времени.
Проверка задачи
Задачи бывают двух типов — с автопроверкой или без.

С автопроверкой — задачи, на которые можно дать ответ в виде числа или слова. По таким задачам ведется статистика, по которой можно отслеживать прогресс и выявлять слабые темы. Среди таких задач больше легких и средних задач. Сейчас таких задач мало, но мы увеличиваем их количество. Ввод ответа доступен только авторизованным пользователям.

Без автопроверки — это задачи, в которых ответ — это мини-эссе (качественные), график, математическая фукнция
или последовательность чисел.
Показывать уже решенные задачи
В разделе можно выбирать задачи в зависимости можно выбрать задачу в зависимости от того решал ли ты их уже и насколько успешно:

Не показывать решенные — рекомендуем установить этот фильтр на постоянной основе.
Только уже решенные — покажет решенные задачи, на которые был введен ответ или отмеченные как решенные.
Решенные неверно — рекомендуем открывать этот раздел раз в пару месяцев и решать задачи.
Решенные верно — задачи, на которые был дан правильный ответ.
Продвинутая
микроэкономика
2 месяца • Продолжающий
На курсе вы разберётесь в теории игр, информации и поведении потребителя — для задач уровня ВШЭ и заключительного этапа ВсОШ.
Узнать подробнее
6 900₽
Микроэкономика — одна
из ключевых тем в олимпиадной экономике. Наш курс поможет
в ней разобраться и глубже
понять устройство экономики.
Поведенческая экономика: почему люди принимают не всегда рациональные решения 
Долгое время поведенческую экономику не воспринимали как полноценное научное направление. Экономисты привыкли работать с моделями, где человек действует рационально: сравнивает выгоды и издержки, учитывает всю доступную информацию и выбирает лучший вариант.

Но в реальной жизни люди часто ведут себя иначе. Они ошибаются, поддаются эмоциям, переоценивают свои знания, доверяют ярким историям и игнорируют статистику. Такие отклонения изучает поведенческая экономика.
Основной
2 месяца • С нуля
Каждую неделю — новые лекции, семинары и домашка с дедлайнами.
Проверим каждое решение и дадим обратную связь, чтобы вы росли
в каждом модуле.
7 400₽
Основной курс — пройдете 8 модулей и разберите множество
олимпиадных задач по микро-
и макроэкономике, чтобы с нуля выйти на регион ВсОШ.
20.06.26
Новое
Частные блага
Частные блага — это обычные товары и услуги, которые можно купить, продать и передать конкретному человеку.
Они одновременно:
  • исключаемые: если человек не заплатил, его можно не допустить к потреблению;
  • конкурентные: если один человек использует благо, другим оно уже недоступно в том же объёме.
Пример: ноутбук. Если вы купили ноутбук и работаете на нём, другой человек не может одновременно пользоваться им так же свободно. А магазин может не отдать ноутбук покупателю, если тот не заплатил.
Поведенческая экономика — это направление экономики, которое изучает, как психологические, социальные и когнитивные факторы влияют на решения людей и рыночные результаты. Проще говоря, она отвечает на вопросы:
  • почему люди покупают ненужные товары;
  • почему инвесторы переоценивают свои прогнозы;
  • почему мы боимся потерь сильнее, чем радуемся равной выгоде;
  • почему формулировка вопроса меняет выбор;
  • почему люди игнорируют статистику и верят частным примерам.

Поведенческая экономика находится на стыке экономики, психологии и социологии. Она не отменяет классическую экономическую теорию, а дополняет её: показывает, где стандартная модель рационального человека работает плохо.
Что изучает поведенческая экономика 
Один из главных авторов направления — Ричард Талер. В книге «Новая поведенческая экономика» он описывает, как сначала собирал жизненные истории, которые противоречили классическим экономическим моделям.

Например, человек может отказаться ехать через весь город ради скидки в 300 рублей на дорогую покупку, но согласиться на такую же поездку ради скидки в 300 рублей на дешёвую вещь. С точки зрения денег выгода одинаковая. С точки зрения человеческого восприятия — нет.

Поведенческая экономика работает именно с такими случаями. Она:
  1. замечает устойчивое отклонение от рационального поведения;
  2. проверяет, повторяется ли оно у разных людей;
  3. объясняет механизм ошибки;
  4. проверяет гипотезу через эксперимент.

Дальше разберём несколько важных эффектов, которые описывает Даниэль Канеман в книге «Думай медленно… решай быстро».
Как появилась поведенческая экономика 
WYSIATI расшифровывается как What You See Is All There Is — «что ты видишь, то и есть». Этот эффект означает, что человек часто делает выводы на основе доступной информации, даже если она неполная. Мозгу проще построить связную историю из того, что уже есть, чем постоянно держать в голове вопрос: «А чего я не знаю?».

Пример с уголовным делом 
В одном эксперименте участникам дали материалы уголовного дела.
  • Первая группа изучила только позицию истца.
  • Вторая группа изучила только позицию ответчика.
  • Третья группа изучила аргументы обеих сторон.
Оказалось, что участники, которые видели только одну сторону, часто были увереннее в своих выводах, чем те, кто изучил обе позиции.

На первый взгляд это странно: больше информации должно помогать. Но работает другой механизм. Когда человек видит только одну сторону, история выглядит цельной и непротиворечивой. Когда он видит обе стороны, появляются сомнения, детали и конфликтующие аргументы.
WYSIATI: «Что ты видишь,
то и есть» 
Из эффекта WYSIATI вытекает сверхуверенность. Человек может быть очень уверен в выводе не потому, что у него много информации, а потому, что имеющаяся информация хорошо складывается в историю.

Мы достраиваем пробелы сами. Если фактов мало, мозг добавляет недостающие связи, делает сюжет логичным и создаёт ощущение: «Всё понятно». Проблема в том, что цельная история не обязательно верная.
Например, инвестор видит три новости о компании: новый продукт, рост выручки и положительный комментарий аналитика. Из этого он делает вывод: «Акция точно вырастет». Но он может не учитывать долги, конкурентов, переоценённость акций и общее состояние рынка. Уверенность высокая, а качество анализа слабое.
Сверхуверенность
Эффект фрейминга — это влияние формулировки на решение человека.
Одна и та же информация может восприниматься по-разному, если её подать в разных рамках. Даниэль Канеман приводит простой пример:
  • «Выживаемость в течение месяца после операции составляет 90%».
  • «Смертность в течение месяца после операции составляет 10%».
По смыслу это одно и то же. Но первая формулировка звучит спокойнее и чаще вызывает согласие на операцию. Вторая сильнее пугает, потому что фокусирует внимание на смерти.

Примеры из жизни 
Маркетинг часто использует фрейминг:
  • «скидка 20%» звучит привлекательнее, чем «вы заплатите 80% цены»;
  • «9 из 10 клиентов довольны» воспринимается лучше, чем «1 из 10 клиентов недоволен»;
  • «вероятность успеха 70%» звучит мягче, чем «вероятность провала 30%».
Факты одинаковые, но реакция разная.
Эффект фрейминга 
Априорная вероятность — это базовая частота события до учёта дополнительной информации.

Представьте сосуд с белыми и чёрными шариками. Если белых шариков 80%, а чёрных 20%, то вероятность вытащить белый шарик равна 80%. Это и есть априорная вероятность. Люди часто игнорируют базовую статистику, если видят яркое описание конкретного случая. Ниже рассмотрим примеры, в которых люди неправильно ей пренебрегают.
Пренебрежение априорной вероятностью 
Репрезентативность помогает быстро делать предположения, но часто приводит к ошибкам.

Например, в одном из известных экспериментов участникам сообщали, что в городе произошло преступление. Свидетель утверждал, что преступник был темнокожим. При этом отдельно указывалось, что свидетель в подобных ситуациях правильно распознаёт людей примерно в 80% случаев.

Многие участники делали вывод: «Значит, вероятность того, что преступник темнокожий, около 80%». Но они игнорировали важную информацию — долю темнокожих жителей в городе. Если темнокожих жителей, например, всего 20%, то для правильной оценки нужно учитывать и надёжность свидетеля, и базовую статистику. Без этого интуитивный вывод оказывается неверным.

Этот пример показывает, как люди склонны опираться на яркую и конкретную информацию, забывая про априорную вероятность.
В задачах по поведенческой экономике это важная мысль: нельзя заменять вероятность похожестью.
Репрезентативность против статистики 
Даниэль Канеман описывает серию экспериментов со студентом по имени Том. Сначала участникам дали список специальностей: инженерия, медицина, библиотечное дело и другие. Нужно было расположить их по вероятности: где, скорее всего, учится Том.

Когда дополнительной информации о Томе не было, участники ориентировались на популярность специальностей. То есть использовали априорную вероятность: если на одной специальности учится больше людей, случайный студент с большей вероятностью окажется именно там.

Во втором эксперименте студенты должны были расположить специальность по мере схожести Тома с типичным студентом конкретной программы. Его характеристику намеренно сделали несоответствующей априорной вероятности: компьютерные и инженерные специальности были меньше чем гуманитарные, а Том больше подходил по маленькие специальности, заставляя студентом располагать большие специальности (гуманитарные) в конце списка.

В третьем эксперименте студентам следовало расположить области специализации в порядке уменьшения вероятности, что Том обучается там. Участники знали о статистических фактах (популярности профессий) и ненадежности источника характеристики Тома. Как и ожидалось, студенты игнорировали априорную и опирались не на статистику, а на репрезентативность — насколько Том похож на типичного представителя группы.
Эксперимент с Томом 
Поведенческая экономика важна не только для психологии. Она помогает объяснять реальные рыночные решения. Люди:
  • берут кредиты, не до конца оценивая будущую нагрузку;
  • покупают товары из-за красивой формулировки скидки;
  • держат убыточные инвестиции, потому что не хотят фиксировать потери;
  • переоценивают собственные прогнозы;
  • реагируют на частные истории сильнее, чем на статистику;
  • принимают разные решения при одинаковых фактах, если меняется подача информации.
Для олимпиадных задач это важно, потому что, если в условии задачи человек ведёт себя «не по учебнику», скорее всего, нужно искать не ошибку в условии, а поведенческий эффект. Подробнее про то, как решать качественные задачи — в нашем курсе по качественным задачам.
Зачем это нужно в экономике 
Оставить заявку на звонок